Presentamos con orgullo Middle Management del IDE Business School, la escuela que impulsa a la próxima generación de líderes como motor de la transformación organizacional.

Daniel Susaeta
Director Middle Management

Contáctanos

Drag

Agilidad Operativa y Gestión del flujo de valor

Agilidad Operativa y Gestión del flujo de valor

Este programa enseña a romper esa inercia para gestionar resultados, no solo tareas. Permite evolucionar de una gestión tradicional a un modelo orientado al flujo de valor, proporcionando las herramientas estratégicas para identificar fricciones, eliminar retrabajos y evitar la pérdida de recursos en procesos ineficientes. Al alinear la estrategia con la ejecución operativa, los participantes logran una mejora medible en la productividad y una capacidad de respuesta superior ante las demandas del mercado

Información Módulos

Entender la Gestión Operativa
  • Tendencias actuales en la gestión del talento humano
  • El nuevo rol de recursos humanos y el futuro del trabajo
  • Teletrabajo y nuevas dinámicas laborales
  • Desarrollo profesional y gestión de carrera
  • Gestión de nuevas generaciones en las organizaciones
  • Autoconocimiento, toma de decisiones y relaciones interpersonales
  • Estilos de liderazgo, poder e influencia
  • Liderazgo y transformación organizacional
  • Comunicación efectiva e inteligencia emocional
  • El líder como coach y desarrollo de talento
  • Formación de equipos de alto desempeño
  • Gestión de confianza y liderazgo en contextos de crisis
  • Introducción a la gestión del cambio
  • Liderazgo en procesos de transformación
  • Impacto de los cambios del mercado en los modelos de negocio
  • Cultura organizacional y transformación digital
  • Futuro del trabajo y adaptación organizacional
  • Por qué fracasan los procesos de cambio
Validación e Implementación
  • Dimensión profesional, emocional y social de las personas
  • Motivaciones humanas y aprendizaje individual
  • Relaciones humanas y comportamiento organizacional
  • Ética empresarial y toma de decisiones
  • Propósito organizacional y responsabilidad social
  • El rol del directivo en la construcción de organizaciones responsables

Detalles del Programa

OBJETIVOS DEL PROGRAMA

Desarrollar en los participantes la capacidad de diagnosticar, rediseñar y gestionar la operación de su área con foco en el flujo de valor, logrando mejoras medibles en productividad, tiempos de respuesta, eficiencia operativa y resultados del negocio.

DIRIGIDO A

  • Líderes estratégicos y mandos clave responsables de la ejecución y la mejora continua.
  • Coordinadores y Supervisores responsables de la operación diaria.
  • Jefes de áreas y líderes operativos a cargo de implementar iniciativas organizacionales.

METODOLOGÍA

Se aplican metodologías dinámicas bajo el modelo «Learning by doing», diseñado para transformar el conocimiento en ejecución inmediata a través de:

  • Enfoque Práctico: Estructura de 30% fundamentos y 70% aplicación real sobre los desafíos operativos del participante.
  • Método del Caso: Análisis y discusión de situaciones de negocio para fortalecer la toma de decisiones.
  • Herramientas Digitales: Uso de Google, Trello, Graficador Drawio y LLM (Gemini, Claude o Chat GPT)

LO QUE OBTENDRÁS DEL PROGRAMA

LO QUE OBTENDRÁS DEL PROGRAMA:

  • Diagnóstico de fricciones: Tendrás la capacidad de identificar desperdicios, tiempos de espera y cuellos de botella que frenan el flujo de tu trabajo.
  • Priorización estratégica: Sabrás construir y gestionar un backlog operativo, enfocando tus recursos y los de tu equipo en las iniciativas de mayor valor.
  • Validación de soluciones: Podrás diseñar mejoras basadas en hipótesis y probarlas rápidamente mediante Productos Mínimos Viables (PMV) para reducir riesgos.
  • Control y visibilidad: Implementarás herramientas visuales y mecanismos de seguimiento para asegurar que la ejecución operativa esté bajo control.
  • Resultados sostenibles y medibles: Crearás planes de acción a 30, 60 y 90 días, aprendiendo a cuantificar el impacto en indicadores de productividad y eficiencia.

Inversión Agilidad Operativa y Gestión del flujo de valor

Módulo: Entender la Gestión Operativa

Módulo: Diagnóstico de la Operación

Módulo: Priorización y Enfoque Estratégico
Módulo: Validación e Implementación

Módulo: Sostenibilidad de la Mejora

Agilidad Operativa y Gestión del flujo de valor

$ 350

¿No estás seguro de qué programa es para ti?

IDE Business School

Los programas del IDE impulsan el crecimiento profesional con visión global, estrategia y liderazgo para afrontar los retos actuales.

Síguenos

Para todos los programas contamos con financiamiento de hasta 24 meses sin intereses

Top Programas

Nosotros

© 2026 IDE Business School
Todos los Derechos Reservados – Términos y Condiciones – Creado con Ingenio