Presentamos con orgullo Middle Management del IDE Business School, la escuela que impulsa a la próxima generación de líderes como motor de la transformación organizacional.

Daniel Susaeta
Director Middle Management

Contáctanos

Drag

Agilidad Operativa y Gestión del flujo de valor

Open plan office with several people working on laptops at shared wooden desks plants on the tables and large windows in the background

Agilidad Operativa y Gestión del flujo de valor

Este programa enseña a romper esa inercia para gestionar resultados, no solo tareas. Permite evolucionar de una gestión tradicional a un modelo orientado al flujo de valor, proporcionando las herramientas estratégicas para identificar fricciones, eliminar retrabajos y evitar la pérdida de recursos en procesos ineficientes. Al alinear la estrategia con la ejecución operativa, los participantes logran una mejora medible en la productividad y una capacidad de respuesta superior ante las demandas del mercado

Información Módulos

Entender la Gestión Operativa
  • Tendencias actuales en la gestión del talento humano
  • El nuevo rol de recursos humanos y el futuro del trabajo
  • Teletrabajo y nuevas dinámicas laborales
  • Desarrollo profesional y gestión de carrera
  • Gestión de nuevas generaciones en las organizaciones
  • Autoconocimiento, toma de decisiones y relaciones interpersonales
  • Estilos de liderazgo, poder e influencia
  • Liderazgo y transformación organizacional
  • Comunicación efectiva e inteligencia emocional
  • El líder como coach y desarrollo de talento
  • Formación de equipos de alto desempeño
  • Gestión de confianza y liderazgo en contextos de crisis
  • Introducción a la gestión del cambio
  • Liderazgo en procesos de transformación
  • Impacto de los cambios del mercado en los modelos de negocio
  • Cultura organizacional y transformación digital
  • Futuro del trabajo y adaptación organizacional
  • Por qué fracasan los procesos de cambio
Validación e Implementación
  • Dimensión profesional, emocional y social de las personas
  • Motivaciones humanas y aprendizaje individual
  • Relaciones humanas y comportamiento organizacional
  • Ética empresarial y toma de decisiones
  • Propósito organizacional y responsabilidad social
  • El rol del directivo en la construcción de organizaciones responsables

Detalles del Programa

OBJETIVOS DEL PROGRAMA

Desarrollar en los participantes la capacidad de diagnosticar, rediseñar y gestionar la operación de su área con foco en el flujo de valor, logrando mejoras medibles en productividad, tiempos de respuesta, eficiencia operativa y resultados del negocio.

DIRIGIDO A

  • Líderes estratégicos y mandos clave responsables de la ejecución y la mejora continua.
  • Coordinadores y Supervisores responsables de la operación diaria.
  • Jefes de áreas y líderes operativos a cargo de implementar iniciativas organizacionales.

METODOLOGÍA

Se aplican metodologías dinámicas bajo el modelo «Learning by doing», diseñado para transformar el conocimiento en ejecución inmediata a través de:

  • Enfoque Práctico: Estructura de 30% fundamentos y 70% aplicación real sobre los desafíos operativos del participante.
  • Método del Caso: Análisis y discusión de situaciones de negocio para fortalecer la toma de decisiones.
  • Herramientas Digitales: Uso de Google, Trello, Graficador Drawio y LLM (Gemini, Claude o Chat GPT)

LO QUE OBTENDRÁS DEL PROGRAMA

LO QUE OBTENDRÁS DEL PROGRAMA:

  • Diagnóstico de fricciones: Tendrás la capacidad de identificar desperdicios, tiempos de espera y cuellos de botella que frenan el flujo de tu trabajo.
  • Priorización estratégica: Sabrás construir y gestionar un backlog operativo, enfocando tus recursos y los de tu equipo en las iniciativas de mayor valor.
  • Validación de soluciones: Podrás diseñar mejoras basadas en hipótesis y probarlas rápidamente mediante Productos Mínimos Viables (PMV) para reducir riesgos.
  • Control y visibilidad: Implementarás herramientas visuales y mecanismos de seguimiento para asegurar que la ejecución operativa esté bajo control.
  • Resultados sostenibles y medibles: Crearás planes de acción a 30, 60 y 90 días, aprendiendo a cuantificar el impacto en indicadores de productividad y eficiencia.

Inversión Agilidad Operativa y Gestión del flujo de valor

Módulo: Entender la Gestión Operativa

Módulo: Diagnóstico de la Operación

Módulo: Priorización y Enfoque Estratégico
Módulo: Validación e Implementación

Módulo: Sostenibilidad de la Mejora

Agilidad Operativa y Gestión del flujo de valor

$ 350

¿No estás seguro de qué programa es para ti?

IDE Business School logo with stylized IDE and BUSINESS SCHOOL text beneath

Los programas del IDE impulsan el crecimiento profesional con visión global, estrategia y liderazgo para afrontar los retos actuales.

Síguenos

© 2026 IDE Business School
Todos los Derechos Reservados – Términos y Condiciones – Creado con Ingenio