Agilidad Operativa y Gestión del flujo de valor
Agilidad Operativa y Gestión del flujo de valor
Este programa enseña a romper esa inercia para gestionar resultados, no solo tareas. Permite evolucionar de una gestión tradicional a un modelo orientado al flujo de valor, proporcionando las herramientas estratégicas para identificar fricciones, eliminar retrabajos y evitar la pérdida de recursos en procesos ineficientes. Al alinear la estrategia con la ejecución operativa, los participantes logran una mejora medible en la productividad y una capacidad de respuesta superior ante las demandas del mercado
- Quito & Guayaquil: 08 Septiembre 2026
- Duración: 4 semanas
- Modalidad: Online
- Online: Martes y Jueves
Información Módulos
Entender la Gestión Operativa
- Tendencias actuales en la gestión del talento humano
- El nuevo rol de recursos humanos y el futuro del trabajo
- Teletrabajo y nuevas dinámicas laborales
- Desarrollo profesional y gestión de carrera
- Gestión de nuevas generaciones en las organizaciones
- Autoconocimiento, toma de decisiones y relaciones interpersonales
Diagnóstico de la Operación
- Estilos de liderazgo, poder e influencia
- Liderazgo y transformación organizacional
- Comunicación efectiva e inteligencia emocional
- El líder como coach y desarrollo de talento
- Formación de equipos de alto desempeño
- Gestión de confianza y liderazgo en contextos de crisis
Priorización y Enfoque Estratégico
- Introducción a la gestión del cambio
- Liderazgo en procesos de transformación
- Impacto de los cambios del mercado en los modelos de negocio
- Cultura organizacional y transformación digital
- Futuro del trabajo y adaptación organizacional
- Por qué fracasan los procesos de cambio
Validación e Implementación
- Dimensión profesional, emocional y social de las personas
- Motivaciones humanas y aprendizaje individual
- Relaciones humanas y comportamiento organizacional
Sostenibilidad de la Mejora
- Ética empresarial y toma de decisiones
- Propósito organizacional y responsabilidad social
- El rol del directivo en la construcción de organizaciones responsables
Detalles del Programa
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
Desarrollar en los participantes la capacidad de diagnosticar, rediseñar y gestionar la operación de su área con foco en el flujo de valor, logrando mejoras medibles en productividad, tiempos de respuesta, eficiencia operativa y resultados del negocio.
DIRIGIDO A
- Líderes estratégicos y mandos clave responsables de la ejecución y la mejora continua.
- Coordinadores y Supervisores responsables de la operación diaria.
- Jefes de áreas y líderes operativos a cargo de implementar iniciativas organizacionales.
METODOLOGÍA
Se aplican metodologías dinámicas bajo el modelo «Learning by doing», diseñado para transformar el conocimiento en ejecución inmediata a través de:
- Enfoque Práctico: Estructura de 30% fundamentos y 70% aplicación real sobre los desafíos operativos del participante.
- Método del Caso: Análisis y discusión de situaciones de negocio para fortalecer la toma de decisiones.
- Herramientas Digitales: Uso de Google, Trello, Graficador Drawio y LLM (Gemini, Claude o Chat GPT)
LO QUE OBTENDRÁS DEL PROGRAMA
LO QUE OBTENDRÁS DEL PROGRAMA:
- Diagnóstico de fricciones: Tendrás la capacidad de identificar desperdicios, tiempos de espera y cuellos de botella que frenan el flujo de tu trabajo.
- Priorización estratégica: Sabrás construir y gestionar un backlog operativo, enfocando tus recursos y los de tu equipo en las iniciativas de mayor valor.
- Validación de soluciones: Podrás diseñar mejoras basadas en hipótesis y probarlas rápidamente mediante Productos Mínimos Viables (PMV) para reducir riesgos.
- Control y visibilidad: Implementarás herramientas visuales y mecanismos de seguimiento para asegurar que la ejecución operativa esté bajo control.
- Resultados sostenibles y medibles: Crearás planes de acción a 30, 60 y 90 días, aprendiendo a cuantificar el impacto en indicadores de productividad y eficiencia.
Inversión Agilidad Operativa y Gestión del flujo de valor
Módulo: Entender la Gestión Operativa
Módulo: Diagnóstico de la Operación
Módulo: Priorización y Enfoque Estratégico
Módulo: Validación e Implementación
Módulo: Sostenibilidad de la Mejora