Excelencia Interna
Excelencia Interna
Este programa potencia las capacidades de la gerencia media para comprender cómo las operaciones impactan directamente en la estrategia competitiva y la propuesta de valor, especialmente en entornos globales y digitales.
Integra una visión operativa con herramientas financieras y de control, permitiendo tomar decisiones más rentables, eficientes y estratégicas a lo largo de la cadena de suministro.
- Quito & Guayaquil: 17 Octubre 2026
- Duración: 5 meses
- Modalidad: Blended
- Online: Miércoles
- Presencial: Sábados
Información Excelencia Interna
Gestión de Procesos
- Introducción a la gestión de operaciones y tipologías de procesos (proyectos y procesos repetitivos).
- Desempeño de un proceso: capacidad (TUR).
- Desempeño de un proceso: capacidad, tiempo y WIP.
- Tiempo de flujo, variabilidad e incertidumbre.
- Tiempo de flujo en fenómenos estacionales y estocásticos.
- Procesos PUSH/PULL, tecnología, personas y economías de escala.
Estados Contables
- Introducción a los estados contables.
- Estados contables en empresas industriales y de servicios.
- Criterio del devengo versus criterio de caja.
- Estado y análisis de flujos de efectivo.
- Gestión de activos fijos.
Aspectos Tributarios
- Temas tributarios relevantes aplicados a la gestión empresarial.
Sistemas de Costes
- Sistemas de costos tradicionales de reparto y asignación.
- Centros de costes.
- Costes por pedido y por proceso.
- Margen de contribución y punto de equilibrio.
- Relación entre costos, beneficios y volumen de actividad.
- Decisiones de mediano y largo plazo: fabricar o subcontratar.
- Análisis de costos, costos diferenciales y costos de oportunidad.
- Time-Driven Activity-Based Costing en empresas comerciales, industriales y de servicios.
Cadena de Abastecimiento
- Gestión de stocks e inventarios.
- Diseño del sistema, tamaño de lote y stock de seguridad.
- Planificación, programación y optimización (S&OP).
- Efecto látigo.
- Gestión de previsiones de demanda, compras, logística y tercerización.
- Rol de las operaciones en la estrategia competitiva y propuesta de valor.
- Operaciones en la era digital y globalización.
Finanzas Operacionales
- Introducción a la dirección financiera a corto plazo.
- Modelo de análisis NOF y fondo de maniobra.
- Análisis ROA, ROE y modelo Dupont.
- Modelo de necesidades operativas de fondos y estacionalidad.
- Previsión financiera y plan operativo.
- Conciliación entre balances previsionales y presupuesto de tesorería.
- Manejo de política de crédito y calidad de gestión de negocios.
- Asset pricing, creación de valor y decisiones de financiamiento.
Presupuestación & Control
- Introducción al control de gestión.
- Sistemas de control directivo y centros de responsabilidad financiera.
- Alineación del presupuesto con el modelo de negocio.
- Proceso presupuestario.
- Diseño de sistemas de medición de desempeño (PMS).
- Sistemas de control integral y cambio organizacional.
Sistemas de Mejora de Procesos LEAN
- Filosofía LEAN y gestión estratégica de operaciones.
- Cultura de agregación de valor y reducción del desperdicio.
- Implementación integral de la filosofía LEAN.
- Transformación digital desde la óptica de la agregación de valor.
- Búsqueda de la perfección operacional.
Sistemas de Mejora de Procesos AGILE
- Introducción a métodos ágiles.
- Taller de definición de problemas.
- Taller de definición de soluciones y backlog.
- Definición y gestión de sprint.
Creación de Valor
- Introducción a proyectos de inversión.
- Tipos de flujos de caja.
- Análisis de proyectos de inversión.
Detalles Programa Excelencia Interna
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
A lo largo del programa, los participantes desarrollarán capacidades clave para optimizar la gestión operativa y su impacto en los resultados del negocio.
- Fortalecerán su dominio de procesos, mejorando eficiencia, tiempos y toma de decisiones mediante modelos como PUSH/PULL y gestión de variabilidad.
- Aprenderán a diseñar y planificar cadenas de abastecimiento más efectivas, optimizando inventarios y reduciendo ineficiencias como el efecto látigo.
- Incorporarán herramientas financieras y de costos, que permiten tomar decisiones más rentables y estructuradas, entre ellas el modelo NOF, el fondo de maniobra, el modelo DuPont, y el modelo Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC).
- Además, desarrollarán sistemas de medición y control alineados a la estrategia, como el Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard), impulsando la mejora continua y la transformación digital a través de enfoques LEAN y AGILE.
DIRIGIDO A
Mandos medios con funciones directas en las operaciones, finanzas y control. así como a quienes participan en el diseño y gestión de productos en áreas comerciales y de marketing, y en la gestión de equipos.
METODOLOGÍA
El programa se desarrolla bajo un enfoque altamente práctico, centrado en el aprendizaje aplicado a la realidad empresarial.
- A través de metodologías como learning by doing, los participantes resuelven situaciones reales de negocio.
- Simulaciones dinámicas, talleres aplicados y ejercicios prácticos que permiten experimentar la toma de decisiones en contextos reales.
- Además, se trabajan herramientas analíticas en entornos como modelación en Excel de teoría de colas, análisis de flujo de caja y arquitectura presupuestaria.
LO QUE OBTENDRÁS DEL PROGRAMA
Al finalizar el programa, los participantes serán capaces de aplicar y analizar herramientas clave en la gestión operativa, financiera y de control, generando impacto directo en los resultados del negocio.
Podrán diseñar e implementar mapas estratégicos y tableros de control, así como ejecutar proyectos mediante metodologías ágiles (sprints) y optimizar los procesos clave de la organización.
Además, lograrán evaluar y definir políticas de inventarios, sistemas de compras y marcos analíticos que permitan mejorar la rentabilidad y el retorno sobre los activos operativos.
Inversión E&P Excelencia Interna
Módulo: Gestión de Procesos
Módulo: Estados Contables
Módulo: Aspectos Tributarios
Módulo: Sistemas de Costes
Módulo: Cadena de Abastecimiento
Módulo: Finanzas Operacionales
Módulo: Presupuestación & Control
Módulo: Sistemas de Mejora de Procesos LEAN
Módulo: Sistemas de Mejora de Procesos AGILE
Módulo: Creación de Valor
Excelencia Interna
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2415
